Ang diskarte ng Atlus sa paggawa ng mga laro ng persona ay nakapagpapaalaala sa "nakamamatay na lason sa isang matamis na shell"

Kinilala ni Kazuhisa Wada ang 2006 na paglabas ng Persona 3 bilang isang mahalagang sandali. Bago ang paglulunsad nito, sumunod si Atlus sa isang pilosopiya na tinatawag ng WADA na "isa lamang," na nailalarawan sa pamamagitan ng isang "Kung gusto nila ito, gusto nila; kung hindi nila, hindi sila" diskarte. Ang prioritized na edginess, shock halaga, at paglikha ng mga di malilimutang karanasan, na may mga pagsasaalang -alang sa merkado na itinuturing na halos hindi naaangkop sa loob ng kultura ng kumpanya.

Gayunpaman, minarkahan ng Persona 3 ang isang paglipat. Inilarawan ni Wada ang diskarte sa post- persona 3 bilang "natatangi at unibersal," pinapalitan ang "tanging isa" na diskarte. Ang pokus ay lumipat sa paglikha ng orihinal na nilalaman na maa -access sa isang mas malawak na madla. Mahalaga, ang Atlus ay nagsimulang aktibong isinasaalang-alang ang apela sa merkado, na naglalayong para sa user-friendly at nakakaakit na mga karanasan.

Gumagamit ang WADA ng isang kapansin -pansin na pagkakatulad: "Sa madaling sabi, tulad ng pagbibigay ng lason sa mga manlalaro na pumapatay sa kanila sa isang magandang pakete." Ang "masarap na patong" ay kumakatawan sa mga naka -istilong disenyo at nakakaakit, nakakatawa na mga character na may malawak na apela, habang ang "lason" ay ang matagal na pangako ng Atlus sa matindi at nakakagulat na mga sandali. Iginiit ng WADA na ang diskarte na "natatangi at unibersal" na ito ay magbabago sa mga pamagat ng persona sa hinaharap.