Podejście Atlusa do tworzenia gier Persona przypomina „śmiertelną truciznę w słodkiej skorupce”

Kazuhisa Wada identyfikuje wydanie Persona 3 w 2006 r. Jako kluczowy moment. Przed uruchomieniem Atlus przestrzegał filozofii Wada „tylko jeden”, charakteryzujący się „Jeśli im się podoba, podoba im się; jeśli nie, nie”. Ta priorytetowa krawędź, wartość szoku i tworzenie niezapomnianych doświadczeń, a względy rynkowe uznano za prawie nieodpowiednie w kulturze firmy.

Jednak Persona 3 oznaczała zmianę. WADA opisuje strategię post- osobową jako „unikalną i uniwersalną”, zastępując podejście „tylko jedno”. Focus przeszedł na tworzenie oryginalnych treści dostępnych dla szerszych odbiorców. Zasadniczo Atlus zaczął aktywnie rozważać atrakcyjność rynkową, mającą na celu przyjazne dla użytkownika i angażujące doświadczenia.

Wada używa uderzającej analogii: „Krótko mówiąc, to tak, jakby dać graczom truciznę, która zabija ich w ładnym pakiecie”. „Pyszna powłoka” reprezentuje stylowy design i atrakcyjne, humorystyczne postacie z szerokim atrakcją, podczas gdy „trucizna” jest wieloletnim zaangażowaniem Atlusa w intensywne i zaskakujące momenty. WADA twierdzi, że ta „unikalna i uniwersalna” strategia będzie stanowić podstawę przyszłych tytułów Persona .