L'approche d'Atlus pour faire des jeux de personnage rappelle «un poison mortel dans une coquille douce»

Kazuhisa Wada identifie la libération de 2006 de Persona 3 comme moment pivot. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie que Wada appelle "seulement un", caractérisée par un "s'ils l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne s'approchent pas. Cette nervosité, cette valeur de choc et la création d'expériences mémorables, avec des considérations de marché jugées presque inappropriées au sein de la culture d'entreprise.

Cependant, Persona 3 a marqué un changement. Wada décrit la stratégie post- Persona 3 comme «unique et universelle», en remplacement de l'approche «une seule». L'accent est passé à la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à considérer activement l'attrait du marché, visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une analogie frappante: "En bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Le "revêtement délicieux" représente un design élégant et des personnages humoristiques attrayants avec un large attrait, tandis que le "poison" est l'engagement de longue date de l'Atlus dans les moments intenses et surprenants. WADA affirme que cette stratégie «unique et universelle» sous-tendra les futurs titres de personnalité .