"ईए सीईओ: ड्रैगन एज: द वीलगार्ड कनेक्ट करने में विफल रहा, गेमर्स ने साझा-दुनिया की सुविधाओं को तरस लिया"

ईए के सीईओ एंड्रयू विल्सन ने हाल ही में ड्रैगन एज: द वीलगार्ड के वित्तीय अंडरपरफॉर्मेंस को संबोधित किया है, यह स्वीकार करते हुए कि खेल "एक व्यापक पर्याप्त दर्शकों के साथ प्रतिध्वनित करने में विफल रहा।" यह कथन ड्रैगन एज डेवलपर बायोवेयर के पुनर्गठन के ईए के फैसले के मद्देनजर आता है, विशेष रूप से मास इफेक्ट 5 पर अपना ध्यान केंद्रित करते हुए। परिणामस्वरूप, टीम के कुछ सदस्य जो वीलगार्ड पर काम करते थे, उन्हें अन्य ईए स्टूडियो में परियोजनाओं के लिए फिर से सौंपा गया है।

ड्रैगन एज: द वीलगार्ड का निराशाजनक प्रदर्शन ईए की घोषणा से उजागर किया गया था कि खेल ने अपनी हालिया वित्तीय तिमाही के दौरान केवल 1.5 मिलियन खिलाड़ियों को लगा दिया, एक आंकड़ा जो कंपनी की अपेक्षाओं से लगभग 50% कम हो गया। इस भारी स्वागत ने ईए को फ्रैंचाइज़ी के लिए अपनी रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित किया।

IGN ने ड्रैगन एज: द वीलगार्ड द्वारा सामना की जाने वाली कई विकास चुनौतियों का दस्तावेजीकरण किया है, जिसमें छंटनी और प्रमुख परियोजना के प्रस्थान विभिन्न चरणों में लीड शामिल हैं। ब्लूमबर्ग के रिपोर्टर जेसन श्रेयर ने कहा कि बायोवेयर स्टाफ ने इसे एक "चमत्कार" माना कि खेल को जारी किया गया था, एक लाइव-सर्विस मॉडल के लिए ईए के शुरुआती पुश को देखते हुए जिसे बाद में छोड़ दिया गया था।

एक निवेशक-केंद्रित वित्तीय कॉल के दौरान, विल्सन ने उच्च गुणवत्ता वाले आख्यानों के साथ "साझा-दुनिया सुविधाओं और गहरी सगाई" को शामिल करने के लिए ईए के भूमिका निभाने वाले खेलों की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने सुझाव दिया कि ये तत्व इस तरह के खेलों को व्यापक दर्शकों के लिए अपील करने में मदद कर सकते हैं। विल्सन ने टिप्पणी की, "मुख्य दर्शकों से परे तोड़ने के लिए, खेलों को उन खिलाड़ियों की विकसित होने वाली मांगों से सीधे जुड़ने की जरूरत है, जो इस प्यारी श्रेणी में उच्च गुणवत्ता वाले आख्यानों के साथ-साथ साझा-दुनिया की विशेषताओं और गहरी जुड़ाव की तलाश करते हैं।"

आलोचकों और खिलाड़ियों से सकारात्मक समीक्षा प्राप्त करने के बावजूद, विल्सन ने कहा कि ड्रैगन एज: द वीलगार्ड ने अत्यधिक प्रतिस्पर्धी गेमिंग उद्योग में एक बड़े पर्याप्त बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा नहीं किया। इस अवलोकन ने कुछ को ईए की रणनीतिक दिशा पर सवाल उठाया है, विशेष रूप से एक मल्टीप्लेयर फ्रेमवर्क से एकल-खिलाड़ी आरपीजी में खेल की पारी को देखते हुए।

प्रशंसकों ने चिंता व्यक्त की है कि ईए ने वीलगार्ड के प्रदर्शन से गलत निष्कर्ष निकाले होंगे, खासकर जब लारियन के बाल्डुर के गेट 3 जैसे हाल के एकल-खिलाड़ी आरपीजी की सफलता की तुलना में। ड्रैगन उम्र के साथ अनिश्चितकालीन अंतराल पर प्रतीत होता है, ध्यान अब मास इफेक्ट 5 पर बदल जाता है।

ईए सीएफओ स्टुअर्ट कैनफील्ड ने मास इफेक्ट 5 को प्राथमिकता देने के लिए बायोवेयर के पुनर्गठन पर चर्चा की, जिसमें कथित तौर पर स्टूडियो के कार्यबल को 200 से कम 100 कर्मचारियों से कम करना शामिल है। उन्होंने कहा, "ऐतिहासिक रूप से, ब्लॉकबस्टर स्टोरीटेलिंग हमारे उद्योग ने खिलाड़ियों को प्रिय आईपी खरीदा है। खेल का वित्तीय प्रदर्शन विकसित होने वाले उद्योग परिदृश्य पर प्रकाश डालता है और हमारे कार्यों के महत्व को हमारे सबसे महत्वपूर्ण और उच्चतम संभावित अवसरों के लिए संसाधनों को पुनः प्राप्त करने के लिए पुष्ट करता है।"

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि सिंगल-प्लेयर गेम्स ईए के कुल राजस्व का एक छोटा सा हिस्सा बनता है, जिसमें बहुमत (पिछले 12 महीनों में 74%) लाइव सेवा मॉडल से आते हैं। ईए की सफल लाइव सेवा प्रसाद, जैसे कि अल्टीमेट टीम, एपेक्स लीजेंड्स और द सिम्स, स्केट और द नेक्स्ट बैटलफील्ड जैसे आगामी खिताबों के साथ, बाजार के इस आकर्षक खंड पर कंपनी के रणनीतिक ध्यान को रेखांकित करते हैं।