AI tăng cường chơi game, nhưng cảm ứng của con người cần thiết: Giám đốc điều hành PlayStation

Khi PlayStation kỷ niệm ba thập kỷ trong ngành công nghiệp game, đồng giám đốc điều hành Hermen Hulst phản ánh về sức mạnh biến đổi của AI trong khi nhấn mạnh vai trò không thể thay thế của sự sáng tạo của con người trong chơi game. Trong một cuộc trò chuyện với BBC, Hulst thừa nhận tiềm năng của AI là cách mạng hóa lĩnh vực này nhưng nhấn mạnh rằng nó không thể sao chép "liên lạc của con người" xác định các trò chơi do mọi người tạo ra. Tình cảm này xuất hiện khi Sony Interactive Entertainment đánh dấu 30 năm kể từ khi ra mắt PlayStation 1 vào năm 1994, một cột mốc nổi bật về hành trình của công ty thông qua những tiến bộ công nghệ và thay đổi ngành công nghiệp.

Hiện tại, AI đang định hình lại quy trình phát triển trò chơi, với 62% các hãng phim được khảo sát sử dụng nó để nguyên mẫu, tạo tài sản và phát triển thế giới hiệu quả hơn. Mặc dù công nghệ này mang lại lợi ích to lớn, những lo ngại vẫn tồn tại về tác động của nó đối với việc làm, đặc biệt là trong số các diễn viên lồng tiếng gần đây đã đình công do kế hoạch thay thế chúng bằng AI phát sinh. Hulst tin rằng việc đạt được sự cân bằng đúng đắn giữa việc tận dụng AI và duy trì sự khéo léo của con người sẽ là điều cần thiết để tiến về phía trước, dự đoán nhu cầu kép trong chơi game: một cho sự đổi mới điều khiển AI và một cho nội dung được làm thủ công tỉ mỉ.

PlayStation đã chấp nhận AI để tăng cường hiệu quả, thành lập một bộ phận AI chuyên dụng vào năm 2022. Beyond Gaming, Sony hình dung mở rộng phạm vi của mình thành đa phương tiện, như thích nghi các trò chơi như * God of War * thành Amazon Prime Show. Tham vọng này phù hợp với các cuộc thảo luận được đồn đại xung quanh việc mua lại tiềm năng của Kadokawa Corporation, một tập đoàn đa phương tiện của Nhật Bản.

Nhìn lại, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã kể lại những thách thức phải đối mặt trong quá trình phát triển PlayStation 3 (PS3), mô tả nó là "khoảnh khắc Icarus". Mặc dù có kế hoạch đầy tham vọng để tích hợp các tính năng tiên tiến, dự án trở nên quá phức tạp và tốn kém. Cuối cùng, kinh nghiệm đã dạy cho nhóm tập trung vào mục đích cốt lõi của chơi game, dẫn đến sự thành công của PlayStation 4.