L'intelligenza artificiale migliora il gioco, ma il tocco umano essenziale: CEO di PlayStation

Mentre PlayStation celebra tre decenni nel settore dei giochi, il co-CEO Hermen Hulst riflette sul potere trasformativo dell'IA, sottolineando al contempo il ruolo insostituibile della creatività umana nei giochi. In una conversazione con la BBC, Hulst ha riconosciuto il potenziale di AI di rivoluzionare il settore ma ha sottolineato che non può replicare il "tocco umano" che definisce i giochi realizzati dalle persone. Questo sentimento arriva quando Sony Interactive Entertainment segna 30 anni dal lancio di PlayStation 1 nel 1994, una pietra miliare che evidenzia il viaggio dell'azienda attraverso i progressi tecnologici e i cambiamenti del settore.

Attualmente, AI sta rimodellando i flussi di lavoro di sviluppo del gioco, con il 62% degli studi intervistati che lo utilizzano per prototipo, creare risorse e sviluppare mondi in modo più efficiente. Mentre questa tecnologia offre immensi benefici, le preoccupazioni persistono sul suo impatto sull'occupazione, in particolare tra i doppiatori che hanno recentemente iniziato a sciopero a causa dei piani per sostituirli con l'intelligenza artificiale generativa. Hulst crede che colpire il giusto equilibrio tra leva dell'intelligenza artificiale e il mantenimento dell'artigianato umano sarà essenziale andare avanti, prevedendo una doppia domanda nei giochi: uno per l'innovazione guidata dall'IA e un altro per contenuti meticolosamente realizzati a mano.

PlayStation ha già abbracciato l'IA per migliorare l'efficienza, stabilendo un dipartimento di intelligenza artificiale dedicato nel 2022. Oltre il gioco, Sony prevede di espandere la sua portata in multimedia, come l'adattamento di giochi come * dio della guerra * negli spettacoli di Amazon Prime. Questa ambizione si allinea alle discussioni che si dice relative alla potenziale acquisizione di Sony di Kadokawa Corporation, un conglomerato multimediale giapponese.

Guardando indietro, l'ex capo PlayStation Shawn Layden ha raccontato le sfide affrontate durante lo sviluppo di PlayStation 3 (PS3), descrivendolo come il "momento Icarus". Nonostante i piani ambiziosi per integrare caratteristiche all'avanguardia, il progetto è diventato eccessivamente complesso e costoso. Alla fine, l'esperienza ha insegnato alla squadra a rifocalizzare sullo scopo principale dei giochi, portando al successo di PlayStation 4.