KI verbessert das Spielen, aber der menschliche Touch Essential: PlayStation -CEO

Während PlayStation drei Jahrzehnte in der Spielebranche feiert, reflektiert Co-CEO Hermen Hulst die transformative Kraft der KI und betont und betont die unersetzliche Rolle der menschlichen Kreativität beim Spielen. In einem Gespräch mit BBC erkannte Hulst das Potenzial von AI an, den Sektor zu revolutionieren, betonte jedoch, dass es die "menschliche Berührung", die von Menschen verarbeitet werden, nicht nachbilden kann. Dieses Gefühl ist, als Sony Interactive Entertainment 30 Jahre seit dem Start von PlayStation 1 im Jahr 1994 markiert, ein Meilenstein, der die Reise des Unternehmens durch technologische Fortschritte und Branchenverschiebungen hervorhebt.

Derzeit umgestaltet AI die Workflows für Spielentwicklungen, wobei 62% der untersuchten Studios sie zum Prototypen verwenden, Vermögenswerte schaffen und weltweit effizienter entwickeln. Während diese Technologie immense Vorteile bietet, bleiben die Bedenken hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf die Beschäftigung bestehen, insbesondere bei Sprachakteuren, die kürzlich aufgrund von Plänen, sie durch generative KI zu ersetzen, streikt. Hulst ist der Ansicht, dass das richtige Gleichgewicht zwischen der Nutzung der KI und der Aufrechterhaltung der menschlichen Handwerkskunst in Zukunft von wesentlicher Bedeutung sein wird, um eine doppelte Nachfrage im Spielen vorhersagen zu können: eines für KI-gesteuerte Innovationen und eine andere für akribisch handgefertigte Inhalte.

PlayStation hat die KI bereits angenommen, um die Effizienz zu verbessern und im Jahr 2022 eine dedizierte KI -Abteilung zu etablieren. Über das Spielen hinaus setzt Sony vor, seine Reichweite auf Multimedia zu erweitern, wie das Anpassen von Spielen wie * God of War * in Amazon Prime -Shows. Dieses Ambitionen stimmt mit gemunkelten Diskussionen über die potenzielle Übernahme der Kadokawa Corporation durch Sony, ein japanisches Multimedia -Konglomerat, überein.

Rückblickend erzählte der ehemalige PlayStation -Chef Shawn Layden die Herausforderungen während der Entwicklung von PlayStation 3 (PS3) und beschrieb sie als den "Icarus -Moment". Trotz der ehrgeizigen Pläne zur Integration modernster Merkmale wurde das Projekt zu komplex und kostspielig. Letztendlich lehrte die Erfahrung das Team, sich auf den zentralen Spielzweck zu konzentrieren, was zum Erfolg von PlayStation 4 führte.