PAYSTATION PUSTBACK: Shuhei Yoshida ha resistito all'espansione del servizio dal vivo

L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa spinta di Sony nei giochi dal vivo. Yoshida, capo degli studi mondiali SIE dal 2008 al 2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sui rischi intrinseci che la Sony ha riconosciuto in questo investimento.

Questa affermazione arriva tra sfide significative per i titoli di servizio live di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un notevole successo, diventando il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre, altre imprese hanno affrontato cancellazioni o lanci disastrosi. Concord, in particolare, si pone come una grande battuta d'arresto, che dura solo settimane a causa dei conteggi di giocatori estremamente bassi, portando alla fine alla sua cancellazione e alla chiusura del suo sviluppatore. Il costo di sviluppo di $ 200 milioni del progetto, che Kotaku non ha coperto completamente lo sviluppo o i diritti di proprietà intellettuale, mette in evidenza le perdite finanziarie. Questo fallimento segue la cancellazione del gioco multiplayer The Last of Us Dog di Naughty Dog e, recentemente, due titoli senza servizio live senza preavviso: un progetto dio della guerra da Bluepoint e un altro di Bend Studio (Days Gone Developer).

Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, ipotizzò che, in qualità di CEO Hermen Hulst, si sarebbe opposto a questa direzione. Ha spiegato le sue responsabilità di bilancio e il potenziale conflitto tra allocare le risorse ai giochi di servizio live rispetto a franchise stabilite come dio della guerra . Pur riconoscendo la fornitura di risorse aggiuntive da parte di Sony per lo sviluppo del servizio live, ha sottolineato il rischio intrinseco e la bassa probabilità di successo in un mercato altamente competitivo. Il successo inaspettato di Helldivers 2sottolinea l'imprevedibilità del settore.

La chiamata finanziaria di Sony ha ulteriormente illuminato la situazione. Il presidente, COO e il CFO Hiroki Totoki hanno discusso delle lezioni apprese da entrambi i Triumph di Helldivers 2 e il fallimento di Concord . Totoki ha citato la necessità di test degli utenti precedenti e valutazioni interne, suggerendo che i problemi di Concord avrebbero dovuto essere affrontati molto prima. Ha anche indicato la finestra di rilascio di "Siled Organization" di Sony e Concord , portando potenzialmente alla cannibalizzazione del mercato a causa della sua vicinanza al mito nero: Wukong .

Il vicepresidente senior per le finanze e l'IR Sadahiko Hayakawa ha inoltre sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , mettendo in evidenza le preziose lezioni apprese e l'intenzione di condividerli attraverso gli studi, migliorando la gestione dello sviluppo e le strategie dei contenuti post-lancio. Il futuro portafoglio di servizi live di PlayStation bilancerà il comprovato successo dei titoli a giocatore singolo con il potenziale a rischio più elevato e più alto dei giochi di servizio live. Numerosi progetti rimangono in corso, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ .