PlayStation Pushback : Shuhei Yoshida는 라이브 서비스 확장에 저항했습니다

전 PlayStation 경영진 Shuhei Yoshida는 소니의 논란의 여지가있는 라이브 서비스 게임에 저항했을 것이라고 밝혔다. 2008 년부터 2019 년까지 SIE Worldwide Studios의 책임자 인 Yoshida는 소니 가이 투자에서 인정 한 고유의 위험에 대한 재미있는 게임에 대한 우려를 표명했습니다.

이 진술은 PlayStation의 라이브 서비스 타이틀에 대한 중요한 과제 속에서 발생합니다. Helldivers 2 는 가장 빠르게 판매되는 PlayStation Studios 게임이되어 놀라운 성공을 거두었지만 다른 벤처는 취소 나 비참한 출시에 직면했습니다. Concord는 특히 플레이어 수가 매우 낮아 몇 주 동안 지속되는 주요 좌절로, 궁극적으로 취소와 개발자의 폐쇄로 이어집니다. 이 프로젝트는 2 억 달러의 개발 비용을보고했으며, kotaku 는 개발 또는 IP 권리를 완전히 다루지 않았으며 재무 손실을 강조합니다. 이 실패는 Naughty Dog 's The Last of Us 멀티 플레이어 게임의 취소와 최근에 발표되지 않은 두 개의 라이브 서비스 타이틀-Bluepoint의 God of War * 프로젝트와 Bend Studio (Days Gone Developers)의 다른 두 가지 라이브 서비스 타이틀을 취소합니다.

31 년 후 소니를 떠난 요시다 (Yoshida)는 Hermen Hulst CEO 로서이 방향에 반대했을 것이라고 가정했다. 그는 예산 책임과 라이브 서비스 게임에 자원을 할당하는 것과 God of War 와 같은 설립 된 프랜차이즈를 할당하는 것 사이의 잠재적 충돌을 설명했습니다. 그는 소니의 라이브 서비스 개발을위한 추가 자원 제공을 인정하면서 경쟁이 치열한 시장에서 고유 한 위험과 낮은 성공 가능성을 강조했습니다. Helldivers 2의 예기치 않은 성공은 업계의 예측 불가능 성을 강조합니다.

소니의 재무 전화는 상황을 더욱 밝게 비췄다. COO, CFO Hiroki Totoki 회장은 Helldivers 2 의 승리와 Concord 의 실패 모두에서 배운 교훈에 대해 논의했습니다. Totoki는 이전 사용자 테스트 및 내부 평가의 필요성을 인용하여 Concord 의 문제가 훨씬 빨리 해결되어야한다고 제안했습니다. 그는 또한 소니의 "사일로드 조직"과 콩코드 의 릴리스 창을 지적했으며, 검은 신화 : Wukong 에 근접하여 시장 식인질 화로 이어질 가능성이있다.

금융 담당 수석 부사장과 IR Sadahiko Hayakawa는 Helldivers 2 와 Concord 의 대조적 인 결과를 강조하여 배운 귀중한 교훈과 스튜디오 전반에 걸쳐이를 공유하고 개발 관리 및 출시 후 콘텐츠 전략을 개선하려는 의도를 강조했습니다. Future PlayStation 라이브 서비스 포트폴리오는 싱글 플레이어 타이틀의 입증 된 성공과 리시브 서비스 게임의 위험이 높은 보상 잠재력과 균형을 이룰 것입니다. Bungie 's Marathon , Guerrilla's Horizon Online 및 Haven Studio의 FairGame $ *를 포함한 여러 프로젝트가 계속 남아 있습니다.