EA建议在Baldur的大门3中模仿Larian的成功

前BioWare开发人员分享了他们对围绕 *Dragon Age：The Veilguard *的最新表演和评论的见解。 EA首席执行官安德鲁·威尔逊（Andrew Wilson）在经济电话中指出，该游戏未能“与足够多的受众产生共鸣”，这表明它没有达到公司的期望。 EA宣布 * Dragon Age：The Veilguard *在其最近的财务季度与150万球员保持联系，这一数字差不多50％。

为了响应游戏的表现不佳，EA重组了BioWare，仅关注 *质量效应5 *，导致一些员工被转移到EA Studios内的其他项目，而另一些则面临裁员。这一决定是在 *龙时代面临的一系列发展挑战之后提出的，包括员工裁员，关键项目领导的离开以及发展重点的转变。根据彭博社的杰森·施雷尔（Jason Schreier）的说法，鉴于EA的强迫集成和随后删除了EA的现场服务元素，因此Bioware员工将游戏的完成被视为“奇迹”。

威尔逊强调了BioWare的RPG需要将“共享世界特征和更深层次的参与”与高质量的叙述相结合，以取得更大的成功。他建议这些要素可以扩大游戏在竞争市场中的吸引力。但是， *龙时代：面纱 *从计划中的多人游戏过渡到单人RPG，这是由EA支持的开发重新启动驱动的变化。

前Bioware工作人员在社交媒体上发表了意见。 * Dragon Age *环境和前叙事主角的创建者David Gaider批评EA的收获认为该游戏应该是现场服务的冠军。他建议EA应该专注于过去的 *龙时代 *成功的原因，从 * Baldur's Gate 3 *开发人员Larian的单人RPG的方法中汲取灵感。

* Dragon Age *的前创意总监迈克·莱德劳（Mike Laidlaw）现在在黄砖游戏中表达了强烈的反对，他强烈反对将心爱的单人游戏变成纯粹的多人游戏，并指出，如果面对这种需求，他会退出。

随着 *龙腾世纪 *似乎被搁置，BioWare现在完全致力于 *质量效应5 *，由系列退伍军人领导。 EA CFO Stuart Canfield强调了行业趋势向大片讲故事的转变，并且需要将资源重新分配给 *质量效应5 *之类的高潜力项目。这种重组大大减少了BioWare的员工，强调了公司的战略枢纽。