EA建議在Baldur的大門3中模仿Larian的成功

前BioWare開發人員分享了他們對圍繞 *Dragon Age：The Veilguard *的最新表演和評論的見解。 EA首席執行官安德魯·威爾遜（Andrew Wilson）在經濟電話中指出，該遊戲未能“與足夠多的受眾產生共鳴”，這表明它沒有達到公司的期望。 EA宣布 * Dragon Age：The Veilguard *在其最近的財務季度與150萬球員保持聯繫，這一數字差不多50％。

為了響應遊戲的表現不佳，EA重組了BioWare，僅關注 *質量效應5 *，導致一些員工被轉移到EA Studios內的其他項目，而另一些則面臨裁員。這一決定是在 *龍時代面臨的一系列發展挑戰之後提出的，包括員工裁員，關鍵項目領導的離開以及發展重點的轉變。根據彭博社的傑森·施雷爾（Jason Schreier）的說法，鑑於EA的強迫集成和隨後刪除了EA的現場服務元素，因此Bioware員工將游戲的完成被視為“奇蹟”。

威爾遜強調了BioWare的RPG需要將“共享世界特徵和更深層次的參與”與高質量的敘述相結合，以取得更大的成功。他建議這些要素可以擴大遊戲在競爭市場中的吸引力。但是， *龍時代：面紗 *從計劃中的多人遊戲過渡到單人RPG，這是由EA支持的開發重新啟動驅動的變化。

前Bioware工作人員在社交媒體上發表了意見。 * Dragon Age *環境和前敘事主角的創建者David Gaider批評EA的收穫認為該遊戲應該是現場服務的冠軍。他建議EA應該專注於過去的 *龍時代 *成功的原因，從 * Baldur's Gate 3 *開發人員Larian的單人RPG的方法中汲取靈感。

* Dragon Age *的前創意總監邁克·萊德勞（Mike Laidlaw）現在在黃磚遊戲中表達了強烈的反對，他強烈反對將心愛的單人遊戲變成純粹的多人遊戲，並指出，如果面對這種需求，他會退出。

隨著 *龍騰世紀 *似乎被擱置，BioWare現在完全致力於 *質量效應5 *，由系列退伍軍人領導。 EA CFO Stuart Canfield強調了行業趨勢向大片講故事的轉變，並且需要將資源重新分配給 *質量效應5 *之類的高潛力項目。這種重組大大減少了BioWare的員工，強調了公司的戰略樞紐。