"Juegos de Xbox Outsell PS5 Títulos: Oblivion, Minecraft, Forza Lead"

La estrategia multiplataforma de Microsoft está claramente produciendo resultados, como lo demuestran su éxito en PlayStation 5, junto con las plataformas Xbox Series X | S y PC.

Esta visión proviene directamente de Sony, como se revela en una reciente publicación de blog de PlayStation que detalla los juegos de la tienda PlayStation más vendidos para abril de 2025.

Tanto en Estados Unidos como en Canadá, los títulos de Microsoft dominaron la tabla de descarga no libre de juego en PS5, ocupando las tres posiciones superiores: The Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado , Minecraft y Forza Horizon 5 .

Europa siguió una tendencia similar, con Forza Horizon 5 liderando el paquete, seguido de los Scrolls IV: Oblivion remasterizado y luego Minecraft .

Además, Call of Duty: Black Ops 6 , de Activision, propiedad de Microsoft, e Indiana Jones y The Great Circle , de Bethesda propiedad de Microsoft, ambas aparecieron en los listados.

¿Qué significa esto? En pocas palabras, los juegos de calidad, independientemente de su editor, se presentan a la cima. No es sorprendente que estos títulos estén funcionando bien, especialmente en PlayStation. La PS5 necesitaba una experiencia de carreras de alta calidad como Forza Horizon 5 , lo que hace que su lanzamiento en abril sea muy esperado. Mientras tanto, Oblivion Remastered continúa satisfaciendo la demanda de juegos de rol clásicos de Bethesda en las plataformas, y Minecraft sigue siendo perenne en popularidad, especialmente después del éxito viral de su reciente adaptación cinematográfica.

El año pasado, el CEO de Microsoft Gaming, Phil Spencer, confirmó que no hay "líneas rojas" cuando se trata de lanzar títulos de terceros en múltiples plataformas, incluida Halo. En declaraciones a Bloomberg , enfatizó que cada juego de Xbox está bajo consideración para los lanzamientos multiplataformas. "No veo una especie de líneas rojas en nuestra cartera que dicen 'no debes'", dijo Spencer.

Spencer ha reconocido abiertamente que el cambio de Microsoft hacia las versiones multiplataforma está destinado en parte a generar mayores ingresos para su división de juegos, particularmente a la luz de la adquisición de Activision Blizzard de $ 69 mil millones de la compañía.

"Dirigimos un negocio", dijo Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, el bar es alto para nosotros en términos de la entrega, tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es simplemente increíble y lo que podemos hacer.

"Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos lo sea lo más fuerte posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en la PC y en la nube. Simplemente será una estrategia que funcione para nosotros".

Como el ex ejecutivo de Xbox, Peter Moore, explicó a IGN el año pasado , la idea de llevar a Halo a PlayStation probablemente haya estado bajo una discusión seria en Microsoft durante algún tiempo.

"Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho y eso, ¿verdad?" Dijo Moore.

"Quiero decir, solo tienes que irte, sí, ¿debería mantenerlo? Es una propiedad intelectual. Es más grande que un juego. ¿Y cómo aproviaste eso? Esas son las conversaciones que siempre suceden, ¿cómo lo aprovechas en todo lo que haríamos?

"Ha tenido sus altibajos, pero mira, Xbox no sería lo que Xbox es sin halo. Pero sí, estoy seguro de que esas conversaciones están sucediendo. Ya se les ocurre, ¿quién sabe? Pero definitivamente están sucediendo, estoy seguro".

Por supuesto, Microsoft corre el riesgo de alienar a los fanáticos de Core Xbox que ya sienten que la marca está perdiendo valor debido a menos exclusivas y un enfoque de marketing cambiante. La posible pérdida de halo a PlayStation podría intensificar la frustración de los fanáticos. Sin embargo, Moore cree que dicha reacción no evitará que Microsoft tome decisiones comerciales estratégicas.

"La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" Dijo Moore. "Esos hardcore [fanáticos] se están volviendo más pequeños en tamaño y mayores en edad. Debes atender a las generaciones que están llegando, porque van a impulsar el negocio en los próximos 10, 20 años".