“前妖怪领导人在Dreamhaven展示柜上揭露了新事业”

五年前，当迈克（Mike）和艾米·莫哈梅（Amy Morhaime）创立了Dreamhaven时，我有机会与其几个创始成员谈论他们对公司的愿景。他们表示愿意为游戏工作室建立可持续的出版和支持支柱，包括当时成立的两个，Moonshot和Secret Door，以及他们打算与之合作的其他合作伙伴。

在采访结束时，Mike Morhaime为这家新公司分享了一个雄心勃勃的目标：

他说：“如果我可能会如此大胆，我们希望成为该行业的灯塔。”他暗示了公司的灯塔徽标。 “有一种更好的方法可以在产品和财务奖励和工作环境方面取得出色的成果，可以在游戏公司的业务中进行业务和运营，这可能有助于提升整个行业。”

大约在Dreamhaven成立的那一刻，由前AAA高管招募的众多工作室出现了，每个工作室都承诺将有更可持续和创新的未来。但是，此后，该行业面临着重大挑战，包括全球大流行，经济不稳定，大规模裁员，工作室关闭和项目取消。这些有远见的工作室中有许多要么已经关闭，要么在发布任何产品之前已关闭，要么不得不无限期地推迟其野心。

不是Dreamhaven。如今，Dreamhaven与游戏奖合作，获得了有史以来的第一个展示柜，推出了四个令人兴奋的冠军。其中两个是在内部开发的： Sunderfolk是一款基于Couch Co-Op的转弯战术RPG，定于4月23日发布， Wildgate是一个新近宣布的基于机组人员的第一人称射手，以太空抢劫为中心，我们有机会预览。 The other two games are externally developed but published and supported by Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , an action-RPG from LA-based developer FuzzyBot, already in early access and scheduled for its 1.0 launch in May, and Mechabellum , a turn-based tactical auto-battler from Chinese studio Game River, released last September, with Dreamhaven's assistance to keep it updated and fresh.

对于像Dreamhaven这样的相对较新的公司，这代表了大量活动。除了这四场比赛之外，该公司还支持其他十个外部工作室，其中许多工作室由前AAA开发人员领导。这种支持范围从投资和咨询到筹款，有时甚至是发布支持。他在上周在游戏开发人员会议（GDC）上与迈克·莫哈梅（Mike Morhaime）交谈时解释说，从一开始，Dreamhaven的领导者的领导者旨在创建一个“网”，以“捕捉整个行业中分散的伟大才能”。

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他说：“我们看到所有这些工作室开始了，我们有很多关系。” “我们知道很多人始终开始，我们想创建一个使我们对这些工作室有所帮助和扎根的结构，因此我们创建了一种结构，使我们能够为其中一些工作室提供指导和建议，并激励他们成功。”

在整个GDC中，讨论围绕正在进行的行业危机进行了围绕，强调了利润的优先级如何导致取消，关闭和裁员。当我向莫哈梅（Morhaime）询问手工艺与商业之间的紧张关系时，他强调他们不是相互排斥的。但是，他认为，要促进创新，必须有偶尔失败的空间。

他说：“我认为，为了创造一个允许创新的环境，您必须拥有一定程度的安全性和一定数量的空间才能实验和尝试事物。” “我们当然不是反对这些产品成功并赚很多钱。我认为这是什么团队。这些团队的关注是什么？他们并不是每天都关注他们如何在每个步骤中最大化盈利能力。他们试图使最佳体验成为可能，我们认为最终是我们的最终竞争者，无论如何，我们都会在很长一段时间内取得成功。脱颖而出。”

由于Dreamhaven及其许多合作伙伴主要由AAA退伍军人组成，因此我向Morhaime询问了他从暴雪时代所学到的关键课程。他强调了“迭代”游戏开发过程的重要性。

“这从来都不是线性的。这绝不是您拥有完美的计划，并且您执行计划，并且一切都按照计划，幸福和成功的方式进行。我们总是会遇到障碍和事物，这些障碍和事物无法像我们的思维方式一样奏效，并且我们有足够的灵活性和适应性来沿途解决这些事情。它们使我们最终得到了我们非常自豪的东西。”

另一方面，我询问了他在暴雪的工作与他目前在Dreamhaven的方法之间的最大区别。他用一个词总结了这一点：代理。

他说：“可能是最大的区别，这是一支经验丰富的团队，因此我们以一种真正为工作室的领导团队提供了大量代理的结构。”

“因此，我认为，就我们的工作室与中央公司的关系而言，这只是一个非常独特的环境。中央公司或中央团队确实在那里以支持工作室的需求，而我们的工作室负责人和领导才能，他们也是Dreamhaven的创始成员。因此，这实际上是合作伙伴关系的。”

然后，我们的对话转向了新技术，尤其是生成AI的有争议的话题。尽管许多游戏玩家和开发人员都很担心，但许多AAA游戏公司都在采用它。 Morhaime解释说，Dreamhaven正在采取谨慎的态度，限制了其用于研究最佳实践和内部政策起草的方法，而不是将其纳入他们的游戏中。

一方面，我认为作为一名技术人员，就像一个热爱技术可以做的事情一样。这在我们的一生中开始发生。我认为我们很荣幸能看到如此着迷的事物的诞生。几年前，我从未想象过，生成的AI可以做到这一点，这是一个很难做到的事情，这是一个很难的事情。我们认为，我们的生活会以各种方式猜测我们的所有方式，我认为很多方式都会非常积极。巨大的劣势。”

转变为一个颇具争议性的话题，即将到来的Nintendo Switch 2，我注意到Sunderfolk和Lynked即将进入Switch，而Mechabellum是Steam-clexusive，而Wildgate明显不含Switch公告。 Morhaime对Wildgate保持紧张，但分享了他对新游戏机的想法：

他说：“我认为控制台的过渡可能非常破坏性，但它们也可能对游戏行业充满活力和帮助。” “作为一家游戏初创公司，我认为控制台的过渡对我们来说是积极的。如果您已经有游戏并且您正在销售，那么可能会担心一些中断，但是我们没有这个问题。作为游戏玩家，我认为游戏机的过渡令人兴奋。”

当我们的讨论结束时，我问Morhaime他是否相信Dreamhaven已经完成了他五年前概述的任务。 Dreamhaven是“行业的灯塔”吗？莫哈梅（Morhaime）觉得他们还不存在。他们需要发布游戏并评估玩家和行业的反应。

他说：“我们必须发行一些人们喜欢的游戏，并且必须在财务上取得成功，因为如果我们不是这两件事中的任何一个，那么没人会把我们视为任何事情的灯塔。”

“我真的想看到的是，Dreamhaven在游戏玩家中建立声誉，该品牌代表某种东西，质量的印章，希望我们希望我们已经建立了一些信任，而玩家知道，如果游戏来自Dreamhaven，无论是Dreamhaven，而不管这流派，他们都会很特别，他们会很特殊，他们将希望能够遇到好心。”