Nouveaux risques liés à la propriété intellectuelle dans un calendrier de sortie chargé : avertissement de Bandai Namco

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque un calendrier de sortie chargé

Les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux, selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et son impact sur la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

Développer une nouvelle propriété intellectuelle sur un marché encombré comporte des risques, déclare le PDG de Bandai Namco Europe

La hausse continue des coûts et les calendriers d'émission imprévisibles créent de l'incertitude

2024 va être une année transformatrice pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Miller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden's Ring Elden's Ring : Sally's Shadow et au prochain combat Dragon Ball : Gemini ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Le succès d'Elden's Ring lui a apporté d'énormes bénéfices, mais après les licenciements à l'échelle de l'industrie et la croissance du marché après « l'année pandémique », 2024 a été surnommée « l'année de la stabilité », cependant, le développement du jeu. Défis à long terme et plans d'émission suscitent des inquiétudes.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

« Existe-t-il des options sûres sur le marché aujourd’hui ? Je crois qu’elles le sont », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Muramasa : Ghosts et même une potentielle sortie sur Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux pourront respecter la date limite ? Je ne suis pas différent de toute autre entreprise. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des licences établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre un certain coussin. "Nous pensons qu'il existe un public intéressé par notre portefeuille, qui reste fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et qui sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent avoir certaines caractéristiques de sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être considérées comme acquises. Les goûts des joueurs évoluent constamment et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne pas s'adapter aux nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une plate-forme et une base installée solides, ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. marché avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco au cours de l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes indépendants de la plate-forme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plates-formes, et la Switch C'est formidable pour nous. Cela a toujours été une plateforme importante pour Nintendo... Chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console, nous sommes prêts à y investir. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si le portefeuille complet de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine".